Seite 12 - BFB Inplacement-Handbuch

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rechtzeitige Erkennen und die Identifizierung und in weiterer Folge durch die Umsetzung geeigneter
Qualifizierungsmaßnahmen gelöst werden können. Gleiches gilt für Defizite, die im Bereich der so
genannten Social Skills vorhanden sind. Entscheidend ist, dass beide Seiten (Lehrling und Betrieb)
bereit sind, diese Herausforderungen durch einen kontinuierlichen Austausch anzusprechen und
gemeinsam Lösungsstrategien zu entwickeln.
Inplacement ist in erster Linie eine Aufgabe des Unternehmens selbst. Allerdings fehlen in den
meisten Unternehmen geeignete Strukturen und zielgerichtete Maßnahmen in diesem Bereich. Dirk
Ströker bezeichnet Inplacement als „eine der am stärksten vernachlässigten Maßnahmen der
Personalbeschaffung“3. Die Situation am Lehrstellenmarkt bedarf bzw. fordert allerdings, dass sich
Unternehmen verstärkt mit diesem Thema befassen und geeignete Maßnahmen in diesem Bereich
entwickeln und installieren.
Im Rahmen des Projekts BerufsFindungsBegleitung – Übergangsmanagement wurden Informationen
gesammelt sowie Maßnahmen in Abstimmung und Zusammenarbeit mit Unternehmen erarbeitet,
die in dieses Handbuch eingeflossen sind.
3Ströker, Dirk: Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Integration in der betrieblichen Praxis.