Seite 91 - BFB Inplacement-Handbuch

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Belohnungssysteme
Die große Mehrheit der Unternehmen bildet Lehrlinge für ihr eigenes Unternehmen aus und ist
bestrebt, die ausgelernten Fachkräfte im Unternehmen zu halten. Wie aber hält man junge
Menschen, denen auf Grund ihrer guten Ausbildung auch bei angespannter Arbeitsmarktsituation
viele Möglichkeiten offen stehen?
Ein wesentlicher Schritt dahin, einmal fertig ausgebildete Facharbeiter/innen auch im Unternehmen
zu halten, ist die attraktive Gestaltung der gesamten Lehrzeit. Ein Lehrling, der sich während der
gesamten Lehrzeit im Unternehmen wohl fühlt, wird selbst dann, wenn er attraktive Angebote
anderer Unternehmen bekommt, aufgrund der aufgebauten Bindung viel leichter zu halten sein.
Mit der Bindung kann bereits sehr früh begonnen werden, in dem den Lehrlingen während der
gesamten Lehrzeit verdeutlicht wird, welchen wichtigen Beitrag sie für das Unternehmen leisten.
Eine Möglichkeit, wie Unternehmen den Lehrlingen ihre Wertschätzung und Anerkennung
ausdrücken, ist auch die Belohnung für besondere Ausbildungserfolge.
Jeder freut sich, wenn seine Leistungen und sein Einsatz anerkannt werden.
Positives Feedback und Lob sind vor allem für junge Menschen, die am Beginn ihrer beruflichen
Laufbahn stehen, ganz entscheidend und daher ein fixer Bestandteil einer guten Lehrlingsausbildung.
Wofür erhalten Lehrlinge Belohnungen – einige Beispiele:
• Guter bis ausgezeichneter Erfolg in der Berufsschule
• LAP Auszeichnungen
• Kein Krankenstandstag im Kalenderjahr
• Wochenberichte verlässlich geschrieben
• Beste Leistung bei Projektarbeit
• Wahl zum Lehrling des Monats
• Teilnahme an Lehrlingswettbewerben
• Berufsweltmeisterschaft
• Unternehmensinterne Lehrlingswettbewerbe
• Besondere betriebliche Leistungen
• Gute Ideen und Verbesserungsvorschläge (z. B. für Kostenersparnis)
• Wenn schwierige Aufgaben selbstständig und ordentlich gelöst werden